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浅谈专利战略在企业的作用

　　浅谈专利战略在企业的作用

　　作者：刘哲

　　过去，企业研发成果以市场考虑为主，缺乏技术上、法律上、经济上的全面考虑。现在，在技术上，研发要考虑竞争对手的研发状况、水平、标准和进展;在法律上，要看研发成果是否是与保密，是否符合专利条件;在经济上要看研发成果是否有市场和经济效益，世界500强，都有一个共同的产业发展链，这就是技术专利化----专利标准化----标准品牌化----品牌垄断化----利益最大化。而随着我国加入WTO，一些旨在保护本国企业利益的贸易壁垒的作用正日趋减弱，技术壁垒正在日趋加强，专利保护将堵死各种仿制之路，这就促进我们的企业必须按照世贸规则办事。在激烈的国际市场竞争中，不懂得运用专利战略的企业，不遵循专利规则的企业都将被挤出企业竞争圈，让市场所淘汰。

　　关于什么是专利战略，日本专利工作者高桥明夫认为：“专利战略是根据企业方针进行的战略性专利活动，从战略上进行进攻和防卫，充分发挥专利的各种作用。”从战略的角度来看，专利战略的定义可界定为：运用专利及专利制度的特性和功能在技术竞争和市场竞争中谋取最大的经济利益的总体性谋落。即企业运用专利及专利制度的特性和功能，促进企业的技术创新，使其在技术竞争和市场竞争中谋求最大经济利益，保持自身技术优势的深层次、总体性谋略。

　　专利战略具有专利的一些特性，如地域性，时间性等等，而其独有的特征则体现在以下几个方面：灵活性;适发性;保密性;综合性;从属性;技术性等特征。

　　其具体包括以下几个专利战略的构成：

　　A、 专利信息战略：(1)技术动向信息

　　(2)专利性信息

　　(3)公知性信息

　　(4)专利法律状态信息

　　(5)同族专利信息

　　(6)监视信息

　　B、专利申请战略： (7)专利申请类型的选择

　　(8)专利申请世纪的选择

　　(9)专利申请地域的选择

　　C、专利利用战略： (10)独占实施战略

　　(11)专利转让战略

　　(12)交叉许可战略

　　(13)专利引进战略

　　(14)失效专利利用战略

　　(15)专利与商标相结合战略

　　D、专利防御战略： (16)文献公开战略

　　(17)排除妨碍战略

　　(18)主动和解战略

　　(19)诉讼战略

　　从以上专利战略构成，可以看出其根本意义也并不局限于保护技术，其最终目标而使旨在保护市场竞争，最大限度的占领市场，排挤竞争对手。在新时期，企业中所谓好技术、好产品的评价标准，不是技术的高低、投资的大小、制造的难易程度，而是他们的市场开发、获利和保护前景，提高企业的专利战略的意识是当前律师工作的当务之急。