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集体谈判实务系列 我们应该让老板多掏一点吗

集体谈判实务系列  我们应该让老板多掏一点吗

--雇员应当分享企业成果

-- 广东劳维律师事务所 周辉律师

摘要：作为一家企业，只有与员工分享经济增长的成果，才算是走持续发展的道路。

2008年的经济危机让很多企业吃尽了苦头，当时订单锐减，客户不断压价，利润一直往下跌，这种情况下，老板的日子愈发艰难了。 有的企业因此倒闭。 这个时候，政府出来说，工人和企业要共度难关，其原话是“同心协力，共克时艰”，当然还有其它类似的词句。 这些标语印在公交车车身上，每天在城市中穿行，看起来似乎营造了一片和谐的气氛，似乎企业解雇工人、降低工资都是可以理解的了。这句话的意思是：老板我遇到困难了，所以我就把原来掏给员工的钱拿一点回来，因为你们打工仔打工妹和我是站在一条船上的，有义务要和我共度难关。 不信，你看， 政府也是这样说嘛。

从2010年开始，经济回暖，老板的订单、利润渐渐恢复正常，这个时候，“共克时艰”的标语少了，经济回到了原来的轨道，老板又开始数他的钞票了。 但是，没有老板，或者说很少有老板找到员工， 并且对他们说：“现在公司赚钱了，给你们涨工资和发奖金吧”。 如果有老板这样做，会被视为异类。

请大家思考一下这个问题：遇到经济困难，老板就要压低我的工资。 但是，老板赚钱了，却没有和我分享利润。那么我们应该让老板为我们多掏一点吗？

表面上看，老板购买员工的劳动力，只要付约定的工资及福利就是了， 企业赚的钱是老板自己的，也没有哪部法律规定老板要和自己的员工分享企业成长的利润，因此老板的做法从法律的角度来说是合法的。但是，合法的东西就一定合理吗？

一个企业是由资本、机器设备、无形资产、人力资源组成的。 企业要发展壮大，持续经营，仅仅依靠资金和硬件设施是远远不够的，因为只有人力资源使用得当，才能让企业活起来，资本、设备才能发挥更大的效益，才能形成可用的无形资产，企业的整体竞争力才会提高。

举一个例子。华为是我国一家著名的民营企业，其发展壮大是有目共睹的。 按说像华为这种企业，应该很早就上市了，这样各个股东就会赚个盆满钵满。 但是，华为至今没有上市，华为的一部分利润转化成了员工激励机制所需要的资源，其员工工资和福利随着企业利润的增长在同步增长。

如果说，企业困难的时候，老板和员工要共同度过难关，这个无可非议，但是企业赚钱的时候，老板并没有将公司增长的利润和员工收入及福利挂钩，这种做法就极不合理了。 因此，员工当然有理由让老板多掏一点了。 南海本田工厂工人今年又加薪611元，部分工人还高于这个数，就是一个明显的例子。

其实，员工分享企业利润的这种做法，在西方国家已经不是新鲜的做法了。 因为他们更加懂得，企业的持续成长的关键还是在于其雇员是否努力。 只有让员工分享企业利润，员工的工作才会积极，才能将各种资源的价值发挥出来，老板的腰包才会越来越满。 这种情况下，多掏一点给员工又有什么关系呢？

                  （2011年5月6日星期五）

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